Gobox.asia

  Khách không nhận hàng sau khi đặt là tình trạng thường gặp hiện nay và gây ảnh hưởng không nhỏ tới công việc kinh doanh của chủ shop. Vậy cách xử lý khi khách không nhận hàng thế nào hiệu quả nhất? Cùng Gobox đi tìm câu trả lời cụ thể qua bài viết sau. Vì sao khách đặt hàng nhưng không nhận? Có rất nhiều lý do khách đặt hàng nhưng lại không nhận hàng. Cùng tìm hiểu những nguyên nhân thường gặp nhất dưới đây: – Khách hàng đổi ý không muốn mua nữa: Có thể do khách hàng không thấy ưng ý với sản phẩm hoặc chưa cần thiết mua nên không muốn nhận hàng. Một số trường hợp khách hàng huỷ đơn vì tìm được shop khác bán với giá rẻ hơn.  – Do sản phẩm thực tế không giống quảng cáo: Một số sản phẩm khi giao tới tay người nhận có chất lượng, màu sắc và kích cỡ khác hoàn toàn so với quảng cáo. Do đó khách hàng không ưng ý và từ chối nhận hàng.  – Do giao nhầm sản phẩm: Nhiều trường hợp hàng hoá giao tới khách hàng nhưng bị hư hỏng hoặc không theo ý muốn nên đã huỷ hàng.  – Nhân viên không giao hàng

  Trong quá trình giao nhận hàng hoá có thể gặp những rủi ro không mong muốn. Vậy những rủi ro khi giao hàng là gì và cách khắc phục như thế nào hiệu quả nhất? Cùng Gobox đi tìm câu trả lời qua bài viết sau. Những rủi ro khi giao hàng thường gặp nhất Những rủi ro khi giao hàng thường gặp nhất bao gồm: Giao hàng bằng đường biển, vận chuyển hàng hóa quốc tế và vận chuyển hàng hóa tuyến Bắc Nam. Rủi ro khi vận chuyển hàng hóa quốc tế  Khi vận chuyển hàng hóa quốc tế có thể gặp những rủi ro như: Dịch vụ vận chuyển kém, giao hàng không đúng với thời gian quy định hoặc những sự cố khác về hàng hoá. Thời gian không đúng quy định  Rủi ro thường gặp nhất đó chính là hàng hoá được giao không đúng với thời gian quy định như trong hợp đồng. Nguyên nhân có thể do các vấn đề về giao thông, điều kiện thời tiết xấu hoặc do nhiều lý do khác. Một số trường hợp hàng hoá bị hư hỏng khi vận chuyển cũng khiến cho thời gian nhận hàng kéo dài.  Dịch vụ vận chuyển kém chất lượng  Nếu như chọn dịch vụ vận chuy

  Giao hàng chậm có thể do yếu tố khách quan hoặc chủ quan và nếu không có cách xử lý hiệu quả sẽ ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh cũng như sự uy tín đối với khách hàng. Vậy nguyên nhân giao hàng chậm là gì? Cùng Gobox tìm hiểu cụ thể qua bài viết sau. Nguyên nhân giao hàng chậm là gì?  Nguyên nhân giao hàng chậm có thể do yếu tố khách quan hoặc chủ quan. Việc tìm hiểu nguyên nhân sẽ giúp bạn có cách xử lý và khắc phục hiệu quả được vấn đề này. Nguyên nhân khách quan  Giao hàng chậm do yếu tố khách quan gây ảnh hưởng tới quá trình vận chuyển hàng hoá và đối với nguyên nhân này bạn hoàn toàn có thể khắc phục được một cách đơn giản. Cùng tìm hiểu những nguyên nhân khách quan khiến hàng hóa giao chậm hơn so với dự kiến dưới đây: –  Yếu tố thời tiết : Nếu như thời tiết xấu, sương mù, mưa bão… sẽ gây ảnh hưởng trực tiếp tới quá trình giao hàng. Đặc biệt là khi hàng hoá được vận chuyển bằng đường biển hoặc đường bay. Khi đó sẽ khiến cho các phương tiện vận chuyển hàng hoá bị lùi

  Quản lý hàng hóa bằng Excel sẽ giúp các doanh nghiệp và chủ cửa hàng dễ dàng kiểm soát được công việc kinh doanh thuận lợi cũng như tối ưu thời gian tốt nhất. Vậy cách quản lý hàng hóa bằng Excel như thế nào hiệu quả nhất? Cùng Gobox tìm hiểu qua bài viết sau.  Lý do nên quản lý kho bằng Excel    Kho hàng là nơi doanh nghiệp thực hiện các hoạt động về quản lý hàng tồn, xuất nhập kho, chuyển kho, kiểm kho và lưu kho. Đây cũng là công việc rất quan trọng và khó khăn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào khi quản lý hàng hoá.  Quản lý hàng hóa bằng Excel được thực hiện bởi các thao tác quản lý hàng tồn kho, nhập kho, báo cáo mang tới lợi ích cho doanh nghiệp hay cửa hàng. Dựa vào đó sẽ giúp chủ cửa hàng nắm rõ được số lượng hàng hoá nhập là bao nhiêu và có cách kiểm soát công việc kinh doanh hiệu quả.  Excel sẽ giúp chủ cửa hàng dễ dàng quản lý và thống kê số lượng hàng hóa, giao dịch và tổng hàng được nhập về. Bạn có thể kiểm tra tốc độ bán hàng bất kỳ thời gian nào bằng file Excel rất thuậ

  Khi nhập hàng với số lượng lớn sẽ khiến hàng tồn kho và tốn kém chi phí quản lý, điều đó gây ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của doanh nghiệp. Vậy quy trình kiểm kê hàng tồn kho như thế nào là hiệu quả nhất? Cùng Gobox đi tìm câu trả lời qua bài viết sau.   Tầm quan trọng của kiểm kê hàng tồn kho  Nhiều doanh nghiệp nhập hàng hoá lớn trong kho để phục vụ nhu cầu kinh doanh và sản xuất. Tuy nhiên, việc làm này sẽ rất dễ gây tồn kho và lãng phí nguồn vốn lưu động. Chính vì vậy, việc báo cáo số lượng hàng hoá tồn kho thường xuyên sẽ giúp các chủ doanh nghiệp dễ dàng lập kế hoạch khi nhập hàng và đảm bảo được nguồn vốn xoay vòng.  Khi có quy trình kiểm kê hàng tồn kho hiệu quả sẽ giúp hạn chế được những tổn thất về hàng hoá và nguyên vật liệu. Nếu không có cách kiểm kê hàng tồn kho hiệu quả sẽ khiến cho hàng hóa bị hao mòn, không sử dụng được và hỏng hóc. Điều đó vừa ảnh hưởng tới giá trị của sản phẩm, vừa gây tổn thất về tài chính đối với doanh nghiệp. Bên cạnh đó khi có quy trìn